Interview réalisé par Raphaël Moreau et paru dans Acteurs Publics.
Conseiller scientifique aux ministères de Bercy et maître de conférences associé à Sciences-Po Lille, Nicolas Matyjasik a ouvert le 26 février, avec Fabien Gélédan du SGMAP, un cycle d’échanges sur « les futurs de l’action publique ». Il explique à Acteurs publics l’importance de ces réflexions autour du nouveau management public, de l’évaluation et de l’expérimentation des politiques publiques.
Vous avez ouvert le 26 février à Bercy un cycle de débats autour des « futurs de l’action publique », qui se poursuivra tout au long de l’année 2015. Quel est le sens de ce séminaire ?
Nous avions consacré l’an dernier, avec l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) et le Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique (SGMAP), un séminaire sur les évolutions managériales en cours dans la fonction publique, et notamment sur le New Public Management. Ces débats s’étaient terminés en cherchant de nouvelles perspectives afin de penser l’action publique au-delà des simples indicateurs, tableaux de bord et normes d’évaluation. Cette année, pour la deuxième saison du séminaire, nous voulons partir de ce bilan, et tirer les fils de la réflexion pour envisager de nouvelles formes d’organisation publique.
Nicolas Matyjasik 